{"id":4132,"date":"2025-04-04T12:16:01","date_gmt":"2025-04-04T10:16:01","guid":{"rendered":"https:\/\/taniagombert.com\/?p=4132"},"modified":"2025-11-06T16:34:41","modified_gmt":"2025-11-06T14:34:41","slug":"du-storytelling-au-storydoing-comment-les-marques-passent-a-laction","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/taniagombert.com\/index.php\/2025\/04\/04\/du-storytelling-au-storydoing-comment-les-marques-passent-a-laction\/","title":{"rendered":"Du storytelling au storydoing : comment les marques passent \u00e0 l\u2019action"},"content":{"rendered":"\t\t
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Du storytelling au storydoing : comment les marques passent \u00e0 l\u2019action<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Dans un monde satur\u00e9 de marques qui parlent, promettent, racontent, il arrive un moment o\u00f9 les beaux discours ne suffisent plus<\/em>. Nous sommes entr\u00e9s dans une \u00e8re o\u00f9 la preuve d\u2019impact<\/strong> devient le nouveau barom\u00e8tre de la cr\u00e9dibilit\u00e9. Pour vous qui, comme moi, \u00e9voluez \u00e0 l\u2019intersection du leadership, de l\u2019impact soci\u00e9tal et de la tech inclusive, ceux qui travaillent dans des r\u00e9seaux, cr\u00e9ent des ponts, cherchent \u00e0 incarner des valeurs et non seulement \u00e0 les afficher, ce virage est essentiel. Le temps du \u00ab nous sommes engag\u00e9s \u00bb, du storytelling \u00e9l\u00e9gant, appartient presque au pass\u00e9. La mont\u00e9e du \u00ab nous faisons \u00bb, du storydoing, du passage \u00e0 l\u2019action r\u00e9elle, marque l\u2019\u00e9mergence d\u2019une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de marques, align\u00e9es, actives, responsables.<\/p>

Dans cet article, je vous propose de plonger dans cette transition : du storytelling au storydoing, comment les marques passent \u00e0 l\u2019action, incarnent vraiment leurs valeurs, et ce que cela implique pour vous aussi, en tant que communicante, auteure, cr\u00e9atrice, leader d\u2019impact. Avec un angle clair : le temps des beaux discours est termin\u00e9, place \u00e0 la preuve d\u2019impact<\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Le storytelling : raconter pour connecter<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le storytelling a longtemps \u00e9t\u00e9 la boussole de la communication de marque. Raconter \u00ab qui je suis, pourquoi je fais, quelles sont mes valeurs \u00bb permet de cr\u00e9er de l\u2019\u00e9motion, de f\u00e9d\u00e9rer, de susciter l\u2019engagement. Selon une \u00e9tude, \u00ab les histoires sont 22 fois plus m\u00e9morables que des faits seuls \u00bb (Ask Attest<\/a>).
Prenons l\u2019exemple de Dove : lanc\u00e9e en 2004 avec sa campagne \u00ab Real Beauty \u00bb, elle s\u2019est positionn\u00e9e non pas comme un simple produit cosm\u00e9tique mais comme une marque qui voit, valorise et d\u00e9fend les vraies femmes (Young Urban Project<\/a>). Le r\u00e9cit \u00e9tait fort : \u00ab la beaut\u00e9 ne se r\u00e9sume pas \u00e0 un id\u00e9al \u00bb, \u00ab nous croyons en vous \u00bb.
Dans votre univers, o\u00f9 vous m\u00ealez human-tech, mixit\u00e9, leadership inclusif, storytelling personnel et professionnel, vous savez que raconter votre chemin, vos valeurs, vos engagements est vital. C\u2019est ce qui cr\u00e9e la connexion.
Pour autant, raconter ne suffit plus. Ce romantisme du r\u00e9cit peut devenir un pi\u00e8ge si l\u2019\u00e9cart entre ce qu\u2019on dit et ce qu\u2019on fait est visible. C\u2019est l\u00e0 que la rupture s\u2019amorce.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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La bascule vers le storydoing : faire pour incarner<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le concept de \u00ab storydoing \u00bb est apparu pour d\u00e9signer ce moment o\u00f9 la marque passe du \u00ab nous racontons \u00bb au \u00ab nous faisons \u00bb. C\u2019est ce que l\u2019on pourrait d\u00e9finir comme : raconter une histoire et la vivre r\u00e9ellement<\/strong> (TBS Education<\/a>).
L\u2019\u00e9tude From \u201cStorytelling\u201d to \u201cStorydoing\u201d<\/em> montre qu\u2019un nombre croissant de marques interrog\u00e9es consid\u00e8rent que ce passage est non n\u00e9gociable : \u00ab quelque chose que nous faisons plut\u00f4t que seulement ce que nous disons \u00bb (LLYC Global<\/a>).
Un bon exemple : Patagonia. Sa mission : \u00ab We\u2019re in business to save our home planet \u00bb. Elle ne l\u2019affiche pas seulement sur ses packagings : elle rev\u00eat un positionnement entier ; elle propose des programmes de r\u00e9paration, de consignation, recycle ses produits, mesure son empreinte carbone et la r\u00e9duit syst\u00e9matiquement (Visual App<\/a>).
Ce qui m\u2019int\u00e9resse dans ce passage storytelling \u2192 storydoing, c\u2019est qu\u2019il correspond \u00e0 un enjeu que vous avez exprim\u00e9 : ne pas \u00eatre une marque ou une personne passe-partout qui dit \u00ab je suis engag\u00e9e \u00bb mais incarner la valeur, la mission, l\u2019impact. Vous, qui mettez la tech au service de l\u2019inclusion, de la mixit\u00e9, de l\u2019impact soci\u00e9tal, vous savez que les relais de parole sont nombreux mais que l\u2019action fait la diff\u00e9rence.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Pourquoi le temps est venu de la preuve d\u2019impact<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Pourquoi cette transition est-elle devenue urgente ? Plusieurs tendances convergent :<\/p>