L’ère du Human Tech : remettre l’humain au cœur de la donnée

Remettre l’humain au cœur de la donnée, c’est reconnaître que la donnée n’est pas une ressource neutre ni inépuisable. C’est un matériau vivant, produit par nos comportements, nos relations, nos décisions. Dans un monde où chaque interaction génère une trace numérique, la question centrale n’est plus “combien de données possédons-nous ?”, mais “à quoi servent-elles et à qui profitent-elles ?”.

Depuis plusieurs années, les institutions internationales alertent sur la nécessité d’une gouvernance éthique et démocratique de la donnée. L’OCDE, dans ses Principes sur l’IA adoptés en 2019, a souligné que les systèmes d’intelligence artificielle doivent être “transparents, responsables et centrés sur le bien-être des personnes”. Ces principes ont depuis inspiré la Recommandation sur l’éthique de l’IA adoptée par l’UNESCO en 2021, qui insiste sur la dignité humaine, la diversité culturelle et la protection de la vie privée comme fondements d’une IA responsable (unesco.org).

En Europe, le cadre juridique s’est considérablement renforcé avec le Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), entré en vigueur en 2018. Ce texte a introduit des droits nouveaux pour les citoyens : droit d’accès, de rectification, d’effacement, mais aussi droit à la portabilité. Il impose aux entreprises une obligation de transparence et de minimisation des données. L’Europe est aujourd’hui l’un des rares espaces numériques à avoir fait de la gouvernance de la donnée un pilier de sa souveraineté numérique.

Mais la reprise en main ne relève pas uniquement du droit. Elle repose aussi sur des choix collectifs et culturels. De plus en plus d’organisations adoptent des politiques de data governance qui intègrent la dimension éthique dans la conception des systèmes. La CNIL, en France, publie depuis 2021 des lignes directrices sur les algorithmes et la protection des données, soulignant que la transparence et l’explicabilité doivent être pensées dès le design. Des acteurs comme la Commission européenne encouragent également les démarches de “data ethics by design”, en cohérence avec la future AI Act, en cours d’adoption, qui encadrera les usages de l’intelligence artificielle à risque.

La reprise de contrôle passe aussi par des initiatives citoyennes et territoriales. Des villes comme Barcelone ou Amsterdam ont développé des politiques de data commons, où la donnée urbaine est considérée comme un bien commun. L’initiative DECODE (Decentralised Citizen Owned Data Ecosystems), soutenue par la Commission européenne, explore des modèles de gestion décentralisée permettant aux citoyens de décider à qui ils partagent leurs informations et dans quel but (decodeproject.eu).

Dans le secteur privé, certaines entreprises expérimentent des démarches de transparence radicale. Par exemple, Mozilla a fait de la gouvernance éthique de la donnée un axe stratégique, en développant des outils comme Privacy Not Included pour évaluer la fiabilité des objets connectés. D’autres, comme OVHcloud, promeuvent un modèle européen de cloud “souverain”, conforme au RGPD et aux standards de sécurité européens.

Reprendre la main sur la donnée, c’est donc un triple mouvement. Juridique, pour garantir les droits fondamentaux. Technologique, pour construire des infrastructures responsables et auditées. Culturel, pour restaurer la confiance entre citoyens, institutions et entreprises.

Car une donnée mal utilisée n’est pas seulement un risque pour la vie privée. C’est aussi une perte de sens collectif. À l’inverse, une donnée maîtrisée, partagée avec discernement, peut devenir un formidable levier d’innovation responsable.

L’enjeu est clair : il ne s’agit pas de freiner la transformation numérique, mais de lui redonner un cap. Celui d’une technologie au service de la connaissance, de la justice et du lien social. Une donnée au service de la société, et non l’inverse.