stratégie | Tania Gombert

42, l’IA et le sens de la vie… numérique

Par Tania GombertPublié le novembre 12, 2025Publié dans Croissance responsable, IA éthique, les "pourquoi ?", numérique responsable, stratégie, Tech Inclusive, transformation culturelle, Transformation digitaleAucun commentaire

Dans l’univers de Douglas Adams, 42 n’est pas une réponse magique, c’est un miroir tendu à notre obsession de vouloir tout expliquer par le calcul.
L’histoire de Deep Thought ressemble dangereusement à notre façon de poser des questions à l’IA en oubliant de travailler le sens, le contexte et la responsabilité humaine.
Face à des acteurs comme Elon Musk, xAI, Grok ou même des écoles comme 42, la vraie question n’est pas ce que la machine peut faire, mais ce que nous acceptons de lui déléguer.
Pourtant, aucune IA ne décidera à notre place de ce qu’est une société juste, inclusive et soutenable, même si ses réponses paraissent brillantes.
Alors, au lieu de chercher notre 42 dans la technologie, il est temps de redevenir pleinement responsables des questions que nous posons au monde numérique comme au monde réel.

Transformation digitale : transformation ou agitation ?

Par Tania GombertPublié le novembre 10, 2025Publié dans communication, engagement, impact, leadership, marketing, Mots à Maux, numérique responsable, RSE, stratégie, Tech Inclusive, transformation culturelle, Transformation digitaleAucun commentaire

Dans un monde où tout le monde parle de transformation, peu de dirigeants osent encore poser la question du sens. Beaucoup confondent mouvement et progrès, empilent les projets digitaux sans jamais interroger leur impact humain et sociétal. La transformation devient alors un décor moderne qui cache des organisations fatiguées, verticales et déconnectées de leurs propres équipes. Une organisation qui change ses outils sans questionner sa culture, sa gouvernance et sa mission ne se transforme pas, elle se relooke. Alors la vraie urgence n’est plus de “faire digital”, mais de décider pour quoi, pour qui et vers quel type de société nous voulons vraiment aller.

Assumer sa complexité : la force du leadership métissé

Par Tania GombertPublié le novembre 6, 2025Publié dans communication, Croissance responsable, diversité, engagement, Féminisme, impact, Influence, leadership, les "pourquoi ?", Mots à Maux, stratégie, transformation culturelleÉtiqueté authenticité, diversité, féminisme, intérêt collectif, métissage, mixité, sociétéAucun commentaire

Je ne suis pas une somme de rôles, je suis un fil rouge. Tout ce que je fais, tout ce que je partage, naît du même endroit : mon métissage. Il est ma boussole, mon moteur, ma cohérence. Assumer sa complexité, c’est refuser de se réduire à un titre ou à une case, c’est revendiquer le droit d’être plurielle sans être éparpillée. Parce qu’au fond, la vraie cohérence ne se trouve pas dans la simplification, mais dans l’alignement entre ce que l’on fait, ce que l’on pense et ce que l’on est.

Innover sans s’épuiser : la nouvelle sobriété du marketing

Par Tania GombertPublié le septembre 17, 2025Publié dans communication, Croissance responsable, engagement, leadership, marketing, numérique responsable, stratégie, Tech Inclusive, transformation culturelleAucun commentaire

Innover sans s’épuiser, c’est choisir la qualité plutôt que la quantité. Le marketing du futur sera lent, sobre et humain.
La data éthique et la sobriété numérique redonnent du sens à la performance. Moins de bruit, plus d’impact : voilà la nouvelle équation du marketing conscient.

Réconcilier business et impact : la fin du “ou” ?

Par Tania GombertPublié le septembre 7, 2025Publié dans communication, Croissance responsable, engagement, Influence, leadership, marketing, stratégie, transformation culturelle2 commentaires

Croissance et durabilité ne s’opposent plus, elles se renforcent. Le temps du “ou” est terminé, place au “et”. Les entreprises performantes sont celles qui allient profit et responsabilité. La matrice d’arbitrage stratégique aide à choisir avec lucidité et cohérence.
Les modèles hybrides comme les B Corp prouvent que l’impact peut être rentable. Réconcilier business et impact, c’est construire une économie qui fait sens.