Stratégie ⚪Marketing ⚪ Développement

Tania Gombert

Allier vision, précision et exécution pour transformer la stratégie en performance mesurable.

Penser la stratégie autrement

Concevoir une stratégie, ce n’est pas empiler des actions, c’est révéler une vision.
C’est comprendre les enjeux, clarifier les priorités et donner du sens à la performance.
J’accompagne les organisations qui veulent relier ambition et impact durable.
Ici, la stratégie devient un levier de transformation mesurable, humaine et responsable.

 

cropped-Symbole-variations_rouge-passion.png

Mes expertises clés

Stratégie marketing 360°

Concevoir des plans d’action globaux qui relient vision, offre, communication et expérience client pour générer un impact durable et mesurable.

Positionnement & proposition de valeur

Faire émerger ce qui rend une marque unique, structurer son discours et renforcer sa cohérence sur l’ensemble des points de contact.

Gouvernance & pilotage de projets stratégiques

Structurer, coordonner et aligner les équipes autour d’objectifs clairs, mesurables et partagés pour transformer la stratégie en résultats tangibles.

Croissance & développement commercial

Définir et activer des stratégies d’acquisition, de conversion et de fidélisation adaptées aux enjeux business et humains de chaque organisation.

Expérience & fidélisation client

Transformer la relation client en levier de performance durable en alliant parcours, émotion et excellence opérationnelle.

Transformation digitale & pilotage d’outils

Déployer des dispositifs digitaux performants au service de la stratégie et de la performance : sites, extranets, CRM, campagnes multicanal

Mes modes d’intervention

Entrons en contact et discutons de votre prochain projet

Chaque mission s’adapte à votre contexte, à vos objectifs et à votre rythme de transformation. J’interviens selon différents formats, alliant exigence stratégique, agilité opérationnelle et accompagnement humain.

Ma signature

Dirigeante-conseil et conférencière engagée, j’accompagne les organisations et les marques qui veulent conjuguer stratégie, sens et impact.

Plus de vingt ans d’expérience dans le marketing, la stratégie et la transformation m’ont appris que la performance ne se résume pas aux chiffres. Elle naît de la clarté d’une vision, de la cohérence d’une action et de la capacité à fédérer autour d’un cap partagé.

Mon parcours s’est construit à la croisée de plusieurs mondes : celui de l’entreprise, où j’ai siégé en codir et comex sur des enjeux de stratégie et de transformation, celui du conseil, où j’accompagne les organisations dans la structuration de leur développement, et celui de l’engagement, à travers des mandats associatifs et institutionnels. Cette pluralité nourrit une vision globale et concrète des leviers de croissance, des transformations à conduire et des réalités humaines qui les animent.

Mon approche repose sur une conviction simple : une stratégie réussie n’est pas seulement performante, elle est incarnée. Je conçois et pilote des stratégies marketing et de développement qui articulent sens, exécution et impact mesurable. Chaque mission devient un espace de co-construction, où la rigueur de l’analyse rencontre la richesse des échanges et l’intelligence collective.

Habituée à intervenir dans des environnements complexes et exigeants, j’apporte une capacité à structurer, prioriser et aligner les équipes autour d’objectifs clairs et partagés. Je crois dans la puissance du collectif, dans la valeur du dialogue et dans la nécessité de relier les enjeux business, sociétaux et humains.

Entre vision stratégique et ancrage opérationnel, j’accompagne les entreprises à bâtir des trajectoires durables, ambitieuses et alignées avec leur ADN. Ma signature, c’est cet équilibre entre la stratégie et l’humain, entre la vision et l’action, entre la performance et le sens.

Mes autres services

Publication et articles

Transformer une déception et rester enthousiaste

Parfois je m’emballe et je tombe de haut. Je sens tellement vite ce qui pourrait m’aligner que la chute surprend toujours un peu. Pourtant, chaque déception me renvoie à ce que je veux vraiment créer dans ma vie et dans ma carrière. L’alignement revient dès que je respire, que je me recentre et que je refuse de me trahir. Et je finis toujours par rebondir, plus lucide, plus forte et plus déterminée que la fois d’avant. Et si cette fois-ci encore, la redirection était en réalité le début de quelque chose de beaucoup plus juste ?

Lire la suite »

Assurance : comprendre son rôle dans la crise sociale

L’assurance est devenue un pilier central de l’épargne et de la protection sociale, bien au-delà du simple contrat que l’on signe par obligation. Elle irrigue l’économie réelle, finance les entreprises, soutient les retraites et amortit les chocs sociaux. Elle se retrouve aujourd’hui au cœur des tensions sur la Sécurité sociale, de la réforme des retraites et de l’explosion des risques climatiques. Elle révèle les fragilités de notre modèle tout en offrant des leviers puissants pour construire un avenir plus résilient. Elle mérite enfin d’être regardée comme un acteur stratégique, et non comme une ligne anonyme sur un relevé bancaire.

Lire la suite »

42, l’IA et le sens de la vie… numérique

Dans l’univers de Douglas Adams, 42 n’est pas une réponse magique, c’est un miroir tendu à notre obsession de vouloir tout expliquer par le calcul.
L’histoire de Deep Thought ressemble dangereusement à notre façon de poser des questions à l’IA en oubliant de travailler le sens, le contexte et la responsabilité humaine.
Face à des acteurs comme Elon Musk, xAI, Grok ou même des écoles comme 42, la vraie question n’est pas ce que la machine peut faire, mais ce que nous acceptons de lui déléguer.
Pourtant, aucune IA ne décidera à notre place de ce qu’est une société juste, inclusive et soutenable, même si ses réponses paraissent brillantes.
Alors, au lieu de chercher notre 42 dans la technologie, il est

Lire la suite »

Transformation digitale : transformation ou agitation ?

Dans un monde où tout le monde parle de transformation, peu de dirigeants osent encore poser la question du sens. Beaucoup confondent mouvement et progrès, empilent les projets digitaux sans jamais interroger leur impact humain et sociétal. La transformation devient alors un décor moderne qui cache des organisations fatiguées, verticales et déconnectées de leurs propres équipes. Une organisation qui change ses outils sans questionner sa culture, sa gouvernance et sa mission ne se transforme pas, elle se relooke. Alors la vraie urgence n’est plus de “faire digital”, mais de décider pour quoi, pour qui et vers quel type de société nous voulons vraiment aller.

Lire la suite »

Assumer sa complexité : la force du leadership métissé

Je ne suis pas une somme de rôles, je suis un fil rouge. Tout ce que je fais, tout ce que je partage, naît du même endroit : mon métissage. Il est ma boussole, mon moteur, ma cohérence. Assumer sa complexité, c’est refuser de se réduire à un titre ou à une case, c’est revendiquer le droit d’être plurielle sans être éparpillée. Parce qu’au fond, la vraie cohérence ne se trouve pas dans la simplification, mais dans l’alignement entre ce que l’on fait, ce que l’on pense et ce que l’on est.

Lire la suite »

Prendre la parole sans perdre son âme : l’art de communiquer avec impact

Prendre la parole n’est pas une question de volume, mais de justesse. Ce n’est pas dominer l’espace, c’est y créer une résonance. Entre authenticité, posture et stratégie, la communication devient un art d’équilibre.
Sur scène comme sur LinkedIn, tout se joue dans la présence, pas dans la performance. Parce qu’un discours percutant ne se mesure pas au ton, mais à l’intention. Et si parler, finalement, c’était surtout apprendre à écouter ?

Lire la suite »
Retour en haut