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La diversité en entreprise : un réel atout, « booster » de performance

Un tournant s’est opéré ces dernières années au sujet de l’inclusion et de la diversité, depuis les méthodes de recrutement jusqu’à la formation des managers. Les dirigeants ayant pris le parti d’adopter une politique d’inclusion et de diversité, peuvent tous témoigner de l’impact positif d’une telle décision sur la performance de leur entreprise. Face à ces résultats prometteurs et suite à une prise de conscience générale de la part de près de 80 % des instances dirigeantes, à l’égard du caractère compétitif de cette thématique, les organisations sont de plus en plus nombreuses à vouloir l’intégrer à leur stratégie RH. Cependant, avant de vouloir faire de la diversité une norme dans sa société, il faut savoir l’appréhender et en comprendre les différents bénéfices. lire la suite

Composition graphique abstraite en tons charbon et accents ocre, visage stylisé se dissolvant en grille de points et ondes émotionnelles, évoquant la lecture des émotions par l'intelligence artificielle

Intelligence émotionnelle artificielle : le grand malentendu

Des caméras qui jugent l’enthousiasme d’un candidat, des voix notées à leur intonation, des élèves scrutés à la courbure de leurs sourcils. La machine prétend désormais lire nos émotions. Or ce qu’elle mesure n’a presque rien à voir avec ce que nous ressentons. Anatomie d’un malentendu coûteux.

Composition graphique abstraite en tons charbon et accent rouge profond, arbre généalogique stylisé se transformant en colonnes de patrimoine inégales, évoquant l'héritage comme angle mort de l'égalité des chances

Héritage : l’angle mort de l’égalité des chances

En France, l’héritage représente désormais 60 % du patrimoine total, contre 35 % dans les années 1970. Le destin que l’on croyait aboli revient par la porte du notaire. Anatomie d’un angle mort qui défait, en silence, la promesse d’égalité des chances.

Tribune sur l’assurance en mouvement : la diversité en entreprise