#JusteTania
J’ai découvert le mot « insatiable » à l’âge de 10 ans quand j’ai enfin pu mettre un mot sur un sentiment qui m’habitait depuis si longtemps, voire toujours. C’est un terme complexe, à la fois effrayant et fascinant, qui décrit un désir sans fin de plus, de mieux et de plus encore.
En sociologie, nous comprenons que les comportements et les désirs sont souvent motivés par des drivers, ou des forces profondes qui les dirigent. L’un de ces drivers puissants est ce que nous appelons « sois parfaite ». Ce driver implique un désir constant d’être le meilleur, de ne jamais se tromper et de toujours être à la hauteur de certaines normes arbitraires.
Ce driver peut avoir des conséquences dévastatrices pour ceux qui en sont victimes. Cela peut conduire à une insatisfaction constante, à des déceptions répétées et à un manque de confiance en soi. Pour ceux qui cherchent à satisfaire ce driver, il n’y a jamais de fin, car il n’y a jamais de moment où ils peuvent dire « c’est assez bon ».
L’insatiable est souvent associé à des domaines tels que la consommation, l’apparence physique et la réussite professionnelle. Nous voyons des publicités qui nous disent que nous devons avoir les derniers produits, les plus beaux vêtements et les voitures les plus chères pour être considérés comme réussis. Les médias sociaux peuvent amplifier ce driver en nous montrant constamment des images de personnes qui ont « tout », ce qui peut nous laisser nous sentir insuffisants.
Le driver « sois parfait » est souvent lié à des troubles de la santé mentale, tels que la dépression, l’anxiété et les troubles alimentaires. Ceux qui cherchent à satisfaire ce driver peuvent se sentir déconnectés de leur corps et de leurs émotions, ce qui peut conduire à un cycle de culpabilité et de doute.
Il est important de se rappeler que le driver « sois parfait » est souvent alimenté par des normes sociales et culturelles qui sont souvent irréalistes et injustes. Nous ne pouvons pas être parfaits, et cela est ok. Il est important de travailler à accepter nos imperfections et à nous aimer nous-mêmes, tels que nous sommes.
Nous pouvons également lutter contre le driver « sois parfait » en ayant des conversations honnêtes avec les personnes de notre vie et en travaillant à défaire les normes sociales qui sont nuisibles. Nous pouvons également faire un effort conscient.
Le monde est injuste, ce n’est plus une surprise. La vraie question commence après ce constat. La lucidité n’est pas un renoncement mais un point d’appui. L’engagement adulte accepte la complexité sans se raconter d’histoires. Continuer à agir, sans naïveté et sans posture, reste un choix profondément politique.
Je ne sais pas ce que 2026 nous réservera, mais je sais comment je choisis de l’aborder, sans résolutions performatives ni promesses creuses. Dans un monde saturé d’annonces et d’urgence, j’ai choisi la lucidité, l’engagement réel et une vision qui s’inscrit dans le temps long. Le leadership qui vient ne se joue plus dans les slogans mais dans la cohérence, l’effort et la capacité à tenir dans la durée. Refuser la naïveté, assumer la complexité et travailler vraiment sont devenus des actes stratégiques. Et si 2026 marquait enfin le passage des intentions affichées aux transformations construites.
La technologie ne se contente plus de nous assister, elle façonne nos décisions, nos parcours et parfois nos liens.
Quand l’intelligence artificielle touche à l’émotion, à la projection ou à la compréhension de l’autre, l’éthique cesse d’être abstraite. Les cadres existent, les lois aussi, mais trop souvent leur mise en œuvre reste formelle, sans transformation réelle des pratiques. L’enjeu n’est pas de ralentir l’innovation, mais de la concevoir autrement, en intégrant l’humain dès l’origine. C’est là que se joue le vertige : entre puissance technologique et responsabilité collective.
Parfois, un pays bascule sans bruit et tout se dérègle en silence. Le budget 2026 crée un flou inédit qui désoriente les entreprises et fragilise les mutuelles santé. Les décisions tardent, les règles bougent, et la visibilité disparaît.
Les dirigeants naviguent à l’aveugle pendant que les arbitrages politiques s’entrechoquent. Cette instabilité pose une question simple : jusqu’à quand peut-on piloter un pays sans cap clair ?
Parfois je m’emballe et je tombe de haut. Je sens tellement vite ce qui pourrait m’aligner que la chute surprend toujours un peu. Pourtant, chaque déception me renvoie à ce que je veux vraiment créer dans ma vie et dans ma carrière. L’alignement revient dès que je respire, que je me recentre et que je refuse de me trahir. Et je finis toujours par rebondir, plus lucide, plus forte et plus déterminée que la fois d’avant. Et si cette fois-ci encore, la redirection était en réalité le début de quelque chose de beaucoup plus juste ?