#JusteTania
Rien de grand ne se construit seul. Cap Métissage est né d’une vision, mais il s’est bâti grâce à une équipe engagée, des bénévoles impliqués et des partenaires courageux. Lorsque tout vacille, le collectif devient un appui vital, un relais, une force silencieuse. Être présidente, c’est porter une voix, jamais effacer celles et ceux qui rendent l’impact possible.
Je ne sais pas ce que 2026 nous réservera, mais je sais comment je choisis de l’aborder, sans résolutions performatives ni promesses creuses. Dans un monde saturé d’annonces et d’urgence, j’ai choisi la lucidité, l’engagement réel et une vision qui s’inscrit dans le temps long. Le leadership qui vient ne se joue plus dans les slogans mais dans la cohérence, l’effort et la capacité à tenir dans la durée. Refuser la naïveté, assumer la complexité et travailler vraiment sont devenus des actes stratégiques. Et si 2026 marquait enfin le passage des intentions affichées aux transformations construites.
La technologie ne se contente plus de nous assister, elle façonne nos décisions, nos parcours et parfois nos liens.
Quand l’intelligence artificielle touche à l’émotion, à la projection ou à la compréhension de l’autre, l’éthique cesse d’être abstraite. Les cadres existent, les lois aussi, mais trop souvent leur mise en œuvre reste formelle, sans transformation réelle des pratiques. L’enjeu n’est pas de ralentir l’innovation, mais de la concevoir autrement, en intégrant l’humain dès l’origine. C’est là que se joue le vertige : entre puissance technologique et responsabilité collective.
[Billet d’humeur]
On ne parle plus de sens, on parle de place. Le temps court a tout envahi, jusque dans nos causes les plus nobles. Chacun avance ses pions, soigne son image, calcule son instant.
La sincérité se perd dans le vacarme des ambitions bien placées.
Et moi, je regarde ce jeu d’ombres en me demandant quand on a cessé de croire à l’intérêt collectif.
Depuis la loi Pacte, la mission est devenue bien plus qu’un statut : un véritable révélateur de sincérité. Les entreprises ne peuvent plus se contenter d’afficher des valeurs, elles doivent les incarner. Entre gouvernance exigeante et performance durable, la mission redéfinit la finalité du business. Les pionniers comme MAIF ou Camif montrent qu’impact et rentabilité peuvent coexister. D’autres, comme Danone, rappellent combien la cohérence se paie au prix du courage. La mission n’est pas un slogan, c’est une pratique quotidienne qui engage l’entreprise tout entière.
